Бывший голкипер «Днепра» и киевского «Динамо», экс-президент ПФЛ Святослав Сирота на своей странице в Facebook поделился мыслями о том, как за короткое время вывести «Днепр» из кризиса и сделать прибыльным.
- Скажу больше, я знаю, как получить и остальные финансовые инструменты. И готов помочь в этом. Самое основное, получить место где играть, то бишь стадион и место. где тренироваться, то бишь базу. Точно таким путем пошел кишиневский Зимбру 4-5 лет назад, когда владелец клуба Черный собирался отказываться от него. Он предоставил базу и стадион в бесплатное пользование, а клуб отдал в управление румынскому менеджменту.
У румынов не получилось. И дело не в национальности, а в подходе. Я все видел это своими глазами. И могу сказать, что путь был правильный, а менеджмент слабый. Поэтому через 3 года (когда Зимбру регулярно играл в Еврокубках) снова образовалась задолженность и румыны покинули клуб. Основные ошибки были в том, что румыны сделали ставку только на футболистов. И ошиблись в этом. Имеется в виду, что румыны хотели раскрутить клуб и содержать его за счет трансферов в Европу и средств от участия в Лиге Европы. Но в групповой этап Зимбру не попадал, футболисты не продавались, и на этом все умерло.
В конкретном случае было совершено несколько основных ошибок. Не ставь все деньги на одну лошадь. ))) 1. Клуб можно было бы содержать, получая средства не только от спортивной составляющей. Необходимо было максимально развить поддержку болельщиков, чтобы за Зимбру болели также, как за Металлист в Харькове. Инструменты описывать не буду. Но скажу, что сам футбол должен был быть не самым главным.
2. Ошибочный подбор игроков не позволил попасть в групповой этап, соответственно их игроки были никому не нужными. Я, конечно, могу детально пройтись по всем игрокам, но, думаю, что нет смысла. Взяв более сильных игроков, и попав в групповой этап Лиги Европы, клуб получил бы намного большие средства, и приобрел бы спонсоров в придачу.
Вернемся к Днепру. Аренда стадиона и базы убьет в Днепре любой начинающийся проект. Сумма аренды будет неподъемной для новичков. Поэтому идеальным был бы вариант, чтобы ИВК давал в бесплатную аренду стадион и базу новому клубу. Новый клуб должен максимально вложиться в болельщиков. Надо сделать все, чтобы на матчи приходило 10 000 чел. Вы скажете, что это невозможно? Даже без маркетинга я вам приведу пример. На матчи Металлиста Курченко в самом конце его существования приходило 500-700 человек. На матчи нового Металлиста-1925 приходят до 9000!!! Причем новый Металлист играет в первенстве аматоров. Поэтому Never say never again!
Простая математика дает подсчет, что 15 домашних матчей принесет больше, чем подсчитал автор статьи. Плюс к этому добавятся деньги от партнеров и спонсоров. Сейчас их нет, потому что ИВК один - ему спонсоры и партнеры не нужны. И кроме этого, я могу показать еще минимум 3-4 инструмента, как Днепр может получать дополнительное финансирование. Самый главный вопрос - кто возьмется за самое начало ))) Кстати, это может быть, сам Игорь Валерьевич. Ему просто надо взять в клуб директора через рекрутинговую компанию. Можно не нашу. А можно и нашу. Но кандидату на должность в job description сразу сообщить, что материнского финансирования не будет. Я более чем уверен, что таким образом будет найден выход, и Днепр через пару лет вернется в Премьер-лигу. И вернется уже самодостаточным клубом, который знает, как зарабатывать средства, а не тянуть из материнской компании. Удачи Днепру!